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独家数据 | 中国综艺节目市场分析(上)-ballbet体育官网
2022-06-09 [76618]
本文摘要:作者 / 彭侃 郎虹晨 编辑 /都欣去年影视工业视察对2016年省级卫视收视率前50位的综艺节目举行了深度分析(回首文章:卫视综艺的江湖,我们用独家数据来解读!),从中洞察综艺节目行业的生长趋势。

作者 / 彭侃 郎虹晨 编辑 /都欣去年影视工业视察对2016年省级卫视收视率前50位的综艺节目举行了深度分析(回首文章:卫视综艺的江湖,我们用独家数据来解读!),从中洞察综艺节目行业的生长趋势。今年我们延续这一选题,对2017年省级卫视收视率综艺节目收视率前50位的节目举行了统计和分析,从中可以发现综艺节目市场一些显着的变化,我们将分为上下两个部门推出这份陈诉。在今天的陈诉中分析了2017年卫视前50大综艺的整体收视、平台漫衍、制播分散及广告招商的情况。

在下篇陈诉中则将从内容形态的层面临这些综艺举行分析。1、卫视综艺收视率全面下滑,收视率破3综艺不复存在2017年的卫视综艺收视率较2016年相比有着整体的下滑趋势。首先,2014、2015年综艺节目收视率破4的盛况不复存在,2016年仅有的两档破3综艺(《奔跑吧》3.586%、《中国新歌声》3.318%)2017年体现也不乐观,虽然仍然保持了状元和榜眼的位置,但收视均落入2%区间,划分获得2.886%和2.151%的收视率。

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除去前十名的综艺,榜单中余下40档收视率都漫衍在0.5%-1.5%的区间内。其中收视率在1%-1.5%的综艺节目数量泛起了很是显著的下滑,从2016年的31档跌至21档,而收视率1%以下的节目从2016年的4档增长到了19档。

综艺收视率进入前50名的门槛也显着降低,从2016年的0.962%降低至2017年的0.638%。注:本文中的所有收视率均基于CSM52城的收视数据。头部卫视综艺收视率的整体下滑,一方面可能与有关部门对收视率“造假”之风增强整治有关,另一方面也与电视收视率的整体下滑密不行分。凭据CSM的数据,2017年中国电视人均天天收视时长下滑至144分钟,平均到达率降低至五年来的最低值57.1%,视频网站和新媒体等新型娱乐消费更受年轻人的接待,年轻人远离电视的趋势日益显着。

固然值得注意的是,远离电视并不代表观众远离电视综艺,而是观众的注意力发生向互联网的转移。许多卫视综艺节目的电视收视率虽不如以往理想,但网络点击量依旧居高不下,尤其是头部资源,好比《奔跑吧》全网点击量去年凌驾100亿,位列所有综艺第一。

因此在对电视综艺的价值举行权衡时,将全网点击量、社交媒体关注度等指标融入权衡体系,得出更准确的评估效果,成为了当务之急。2、一线卫视霸屏、二线卫视销声匿迹2017年荣登前50名的卫视综艺全部被一线卫视包揽,卫视综艺第一梯队的规模逐渐缩小,格式逐渐牢固,二线卫视在头等综艺资源的争夺战中已经销声匿迹。对比往年的数据,2014年TOP50综艺节目中,一线卫视占39个,2015年,数量已上涨到47个,2016年这一数字进一步升至48个,占比高达98%,二线卫视中,只有安徽卫视和深圳卫视委曲分得了2个席位,而2017年前50的席位则被浙江卫视、东方卫视、江苏卫视、湖南卫视和北京卫视这五大一线卫视悉数朋分。

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其中,浙江卫视以15档节目占据卫视综艺前50名的榜首,随后是东方卫视以11档节目获得第二,江苏卫视和湖南卫视划分以10档和9档节目紧随其后,最后则是5档节目的北京卫视。从数量上看,浙江卫视获得了绝对的优势,可是对比2016年的数据,可以看出各大卫视在榜单上的占比差距有所缩小,可见一线卫视的竞争逐渐白热化。

浙江卫视“对外风云际会,对内百舸争流”,在综艺节目领域近年来生长势头迅猛,接连打造了《奔跑吧》、《中国新歌声》、《王牌对王牌》等王牌综艺IP,同时不停深耕细分市场,开拓喜剧、演出、美食领域的新题材,在开放和创新的战略下,2017年浙江卫视头部综艺节目的数量和质量均保持领先的状态,在收视前10名的节目中独占半壁山河。东方卫视在综艺领域着重结构喜剧和语言类型,《欢喜喜剧人》、《笑傲江湖之笑声传奇》两档节目进入了收视前十名,围绕金星的招呼力制作的《中国式相亲》、《金星秀》两档节目也取得了不错的结果,不外其王牌真人秀节目《极限挑战》受种种因素的影响,收视仅排名第20位。

湖南卫视2016年受到人才出走和政策变更的影响较大,在综艺方面略显疲态,但2017年湖南卫视凭借对市场的敏锐把控以及自身强大的制作能力,推出了慢综艺三部曲《憧憬的生活农民篇》、《中餐厅》、《亲爱的客栈》,占据了新题材的先发优势,真人秀和音乐节目岂论王牌IP还是新发节目均有不错的体现,进入收视前50名的节目数量较2016年增加2档,在数量和质量方面有显着的提升。江苏卫视凭借多年的深耕,在婚恋、音乐和益智类综艺三个领域逐渐建设了自身的品类优势,但在收视方面略显低迷,虽有10档节目上榜,但仅有《最强大脑》一档节目进入了收视前10名,其他节目多聚集在榜单后半部门。北京卫视则延续“跨界品牌”,稳定了自身在卫视综艺第一梯队的位置,三档跨界节目榜上有名,其中《跨界歌王》更是实现了自我突破,跻身前10名。

如今,一线卫视通过连续谋划已打响知名度的综艺IP,并使用平台价值提升所带来的资源和资本不停开发新的综艺节目,在卫视的综艺战场上已稳操胜券。随着马太效应的逐步加剧,非一线卫视的影响力和招商能力会越来越难以与一线卫视匹敌,从榜单上销声匿迹也就不奇怪了。3、制播分散有所收缩,平台方重掌制作主导权2017年综艺市场的制播分散发生了新的变化,几年前,《中国好声音》引领的“收视对赌、广告分成”的风潮为综艺行业带来了大量的资本涌入,许多上市影视公司和社会制作公司举行综艺节目的操盘运作,往往不光投资,甚至自己组建制作团队、卖力招商等。

而卫视平台往往沦为单纯播放方的角色。不外,2017年,泛起了社会公司往后撤,卫视平台重新主导制作的趋势。2016年卫视自有团队独立制作的综艺在收视率前50的综艺中占比24%,而这个比例在2017年跃升至48%。

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这一方面可能是各大卫视在“空心化”的威胁下,增强了对综艺节目制作方面的掌控权。另一方面也源于社会制作气力日益碎片化所发生的影响。凭据国家新闻出书广电总局宣布的相关数据,2017年我国持有《广播电视节目制作谋划许可证》的机构有14389家,较2016年增加了4157家。

稍微有点履历的导演都纷纷“下海”创业,社会上成建制的制作团队稀缺,反而促使社会资本公司愿意将制作权重新交回给相对还比力成熟、比力熟悉平台情况的电视台内部团队。而在出品方面,2017年与2016年相比,卫视独立出品的节目虽然稍有增加,但变化幅度并不大,团结出品在前50大综艺中仍占据了60%,说明卫视平台仍希望借助社会公司的资本和资源气力,做大做强。

2017年综艺节目制作的另一个趋势是,卫视开始增强后期团队的建设。后期制作是综艺节目尤其是真人秀节目必不行少的环节,后期的质量对节目的整体效果而言也至关重要,优质的后期制作团队在市场上逐渐变得求过于供。为制止话语权的进一步流失,部门卫视组建了自己的后期制作团队,并逐步成熟。

其中,湖南卫视和东方卫视对后期的投入颇见成效,2017年《我想和你唱》、《神奇的孩子》、《极限挑战》和《笑星闯地球》等热门节目的后期制作均已经由平台自己承包。4、前50大综艺共获173个广告赞助,较2016年下降近30%从广告招商形势来看,2017年综艺节目的招商整体不佳。一方面,这是因为广告客户向电视端的整体投放在下滑。

尼尔森相关统计显示,2017年许多品类的广告客户都淘汰了在电视端的广告投放量,前十大广告品类中有六大种别均有显着下滑;最大的品类——药品类广告虽有小幅上升,但其主要形式为硬广,与综艺节目联合难度较大,因此综艺节目的广告总盘子在缩小。2017年,即即是头部综艺节目的赞助商平均数量也有所下降。2016年排名前50的综艺节目除冠名外共获得236个赞助商的赞助,现在年仅到173个赞助,可见广告商对综艺节目的努力性大不如前。

另一方面,在收视下滑、市场不太景气的情况下,马太效应越发显着。市场招呼力和影响力较大的“综N代”拿走了大部门的广告预算。即即是在排名前50位的综艺中,马太效应也很显着,排名前10的节目平均每个节目获得5.03个赞助,而排名后10位的节目平均只获得了2.08个赞助,有一些节目获得了7、8个赞助商,而有一些节目也可能落得只有一两家赞助商,甚至“裸奔”的局势(有些排名靠后的节目也有许多个赞助商,不外只要稍加考证,就可以发现这些赞助的价钱都很低,实际上节目获得赞助的总金额仍旧不高)。广告资源在进一步向内容的金字塔尖聚集。

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收视率落伍的节目以及新节目的招商在2017年很是难题,可能有近一半上了各大卫视招商会的节目最终“胎死腹中”。从广告主的类型来看,前50大综艺节目的冠名商以手机、饮品(无酒精)和食品为主,其中手机冠名商无疑是最财大气粗的,包揽了前50的综艺节目中的19档,而这一数字2016年仅为7档,头部综艺的冠名险些成为了国产手机品牌vivo、oppo、vivo、华为、金立的兵家必争之地。从详细的品牌来看,2017年综艺TOP50的节目冠名商中主要是一些老面貌,OPPO、vivo划分冠名8档,金立、伊利各冠名3档,不外往年常见的立白、蒙牛等金主2017年却并未十分活跃。

(未完待续,欲相识更多综艺节目行业的一手资讯及深度研究陈诉,请关注影视工业视察)。


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